виды мотивации
Следует обратить внимание на то, что наименее эффективный метод мотивации работников – это полное отсутствие реакции руководителя на выполнение и результаты работы, так как в этом случае работник постепенно теряет интерес к работе.
Деление внешней мотивации на опережающую и подкрепляющую рассматривается с точки зрения характера ожидания вознаграждения или наказания. Ожидание направляет трудовое поведение работника или группы, которые соотносят собственные усилия с предлагаемым стимулом. Как правило, критерии и условия поощрения и наказания фиксируются в коллективных договорах и других нормативных актах предприятия.
По характеру стимула внешняя мотивация может быть моральной и материальной. Данные типы мотивации будут рассмотрены в последующих главах пособия.
предыдущаяследующая тема