Основные концепции и школы менеджмента

Концепции и школы управления

Основоположники

и последователи

Основные идеи, используемые

в кадровом менеджменте

Научное

управление

Фредерик Тейлор,
Фрэнк Гилбрет,

Лилиан Гилбрет

Изучение задачи, рационализация и стандартизация трудовых операций; максимальная эффективность использования рабочей силы; персональная оценка и оплата по результатам; менеджер - главная фигура производства и управления
Административное управление Анри Файоль,

Мари Паркер Фоллет,

Честер Барнард,

Управление - особый вид профессиональной деятельности, включающий планирование, организацию, распорядительство, координацию и контроль; 14 универсальных принципов управления, ведущие к успеху; этика, взаимопомощь, лидерство; механизм принятия власти (сознательного подчинения приказам)
Бюрократическая

организация

Макс Вебер Функциональное разделение труда и иерархия властных отношений; детализация и письменное оформление обязанностей персонала; стратегия пожизненного найма; минимизация личностного начала и субъективизма; карьерный рост на основе квалификации и опыта; менеджер - наемный работник;
Концепция

«человеческих
отношений»

Элтон Мэйо,

Фриц Ротлисбергер

Позитивное отношение руководителей к подчиненным, здоровый морально-психологический климат и удовлетворение потребностей - главные факторы повышения производительности труда
Концепция человеческих ресурсов и школа поведенческих наук Вальтер Дилл Скотт,

Мари Паркет Фоллет,

Абрахам Маслоу,

Дуглас МакГрегор,

Уильям Оучи

Иерархия потребностей человека; закономерности поведения субъекта; концепции Х и У руководства; концепция Z (синтез американского и японского методов управления)
Ситуационный

подход

Говард Стивенсон,

Фред Фидлер,

Пол Херши и Кеннет Бланчард, Роберт Блейк и Джейн Моутон

Способность анализировать рыночную конъюнктуру и принимать решения; SWOT-анализ; лидерство и руководство; «управленческая решетка»
Системный подход Питер Дракер,

Ренсис Лайкерт,

Томас Питерс,

Роберт Уотерман,

Игорь Ансофф

Менеджмент - профессиональная деятельность, менеджер - профессионал; управление по целям (MBO); концепция «7S»; «система - 4»; современное предприятие как открытая и закрытая система
Теория институтов и институциональных изменений Дуглас Норт Рынок - совокупность формальных
и неформальных «правил игры»,

факторов (процедур) принуждения
людей и организаций («игроков»),
преследующих собственные цели

Легко купить телефоны nokia или fly на сайте магазина АЛЛО.